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Last updateWed, 14 May 2014 11am

Kommunikation

Menschengerechtes Zusammenleben - Einfühlungsvermögen

Mitleid schmerzt: Analysen manifestieren, dass hierbei das Schmerzgebiet eines Menschen stimuliertt wird, vornehmlich fallser Nahestehende leiden sieht - ein unaufgeforderter Prozess, womöglich keineswegs zu steuern. Die höchst "menschenwürdige" Regung kommt nebenbei bemerkt wirklich nicht nur beim Menschen vor.

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Gesellschaftsstruktur und Sympathie

Es ist profund in uns verwurzelt und widerfährt uns so ungeplant wie Angst. Ohne Mitleid gäbe es keine keine Uneigennützigkeit untereinander. Ein gnadenloser Erdenbürger wird meist als

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Führungskraft und Führungsverhalten - Austauschprozess

Auf der Beziehungsebene ist der Austauschsprozess beeinflusst von Vertrauen, von der Fertigkeit, dem anderen zu vertrauen respektive wie sehr man dem anderen Argwohn entgegenbringt

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Kommunikation - Verhalten des Empfängers

Menschen sind immer in einem extravertierten Geschehnis. Interaktion ist unentwegt, ständig und normal. Es gibt keine nicht-Kommunikation. Dies wird besonders signifikant, sofern

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Feedback - Informationen auffassen und zuhören

Seinem Gesprächspartner rege zuzuhören bedeutet, sich auf Verständigung, die Informationen zusammenzufassen, sie aufzunehmen, die Bestrebung zu unternehmen sie zu verstehen (zu interpretieren, was der Diskutant damit meint), dem Gesprächsteilnehmer im Zwiegespräch den Eindruck zu präzisiern, dass er verstanden wird, dass er nicht vorbei spricht, und dass

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Die Geisteshaltung der Mitarbeiter

Hierbei handelt es sich um eine Darstellung der Geisteshaltungen, die Mitarbeiter mitbringen. Es sind dies entgegengesetzte Geisteshaltungen (X. und Y.), wobei später eine

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Welcher ist der perfekte Managerstil?

Autoritäre und einvernehmliche Führungsstile bergen jeweilig Vorteile und Kehrseiten in sich. Welcher ist zwischen den Auswahlmöglichkeiten (Führungstile) der perfekte Managerstil?

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