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Last updateWed, 14 May 2014 11am

Kommunikation

Seinem Diskutanten tätig zuhören und auf Informationen konzentrieren

Seinem Diskutanten tätig zuzuhören bedeutet, sich auf Annäherung, die Informationen zu konzentrieren, sie aufzunehmen, die Anstrengung zu unternehmen sie zu verarbeiten (zu interpretieren, was der Gegenüber damit meint), dem Gesprächspartner im Gespräch den Eindruck zu übermitteln, dass er begriffen wird, dass er nicht vorbei redet, und dass man dem Gegenüber eine

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Situationsabhängiger Führungsstil- gegenüber den Arbeitnehmern koordinieren

Bei dem Einsatz eines situationsabhängigen Führungsstils besteht unter anderem die Forderung, die Kommunikation und das Managementverhalten gegenüber den Arbeitnehmern zu

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Informationsaustauschprozess - Anwendung von Feedback

Die zwingenden Vorzüge der Anwendung von Feedback im Informationsaustauschprozess sind:

Sie klärt Missverständnisse

Sie wirkt unerfreulichen Handlungsweisen entgegen

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Einwirkung auf das Managementverhalten- das Unzweifelhaftigkeitsbedürftnis

Beim Managementstil nimmt das Unzweifelhaftigkeitsbedürfnis (Maslow) Einwirkung auf das Managementverhalten. Zur Veranschaulichung der Folgen des Sicherheitsbedürfnisses auf

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Kommunikation - Verhalten des Empfängers

Menschen sind immer in einem extravertierten Geschehnis. Interaktion ist unentwegt, ständig und normal. Es gibt keine nicht-Kommunikation. Dies wird besonders signifikant, sofern

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Menschen - und Aufgabenorientierung, Führungsverhaltensphilosophie

Entsprechend Robert R. Blake und Jane Mouton (managerial grid) kann man Leadershipstile nach zwei ungleichartigen Dimensionen voneinander unterscheiden.

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Interaktion- fortlaufend kommunikativer Hergang

Menschen existieren fortlaufend in einem kommunikativen Hergang. Interaktion ist stets, ständig und alltäglich. Es gibt keine nicht-Interaktion. Dies wird besonders augenfällig, sobald

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