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Last updateWed, 14 May 2014 11am

Kommunikation

Einwirkung auf das Managementverhalten- das Unzweifelhaftigkeitsbedürftnis

Beim Managementstil nimmt das Unzweifelhaftigkeitsbedürfnis (Maslow) Einwirkung auf das Managementverhalten. Zur Veranschaulichung der Folgen des Sicherheitsbedürfnisses auf

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Das Unzweifelhaftigkeitsbedürfnis (Maslow)

Beim Managementstil nimmt das Unzweifelhaftigkeitsbedürfnis (Maslow) Einfluss auf das Managerverhalten. Zur Veranschaulichung der Auswirkung des Sicherheitsbedürfnisses

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Einstellungen- entscheidend für unser Führungsverhalten

Einstellungen erstellen sich bei jedem Menschen. Haltungen sind beständig in ihrem Fortbestand und sind mitbestimmend für unser Gebaren, speziell für unser Führungsverhalten.

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Gesellschaftsstruktur und Sympathie

Es ist profund in uns verwurzelt und widerfährt uns so ungeplant wie Angst. Ohne Mitleid gäbe es keine keine Uneigennützigkeit untereinander. Ein gnadenloser Erdenbürger wird meist als

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Führungskraft und Führungsverhalten - Austauschprozess

Auf der Beziehungsebene ist der Austauschsprozess beeinflusst von Vertrauen, von der Fertigkeit, dem anderen zu vertrauen respektive wie sehr man dem anderen Argwohn entgegenbringt

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Menschengerechtes Zusammenleben - Einfühlungsvermögen

Mitleid schmerzt: Analysen manifestieren, dass hierbei das Schmerzgebiet eines Menschen stimuliertt wird, vornehmlich fallser Nahestehende leiden sieht - ein unaufgeforderter Prozess, womöglich keineswegs zu steuern. Die höchst "menschenwürdige" Regung kommt nebenbei bemerkt wirklich nicht nur beim Menschen vor.

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Feedback - Informationen auffassen und zuhören

Seinem Gesprächspartner rege zuzuhören bedeutet, sich auf Verständigung, die Informationen zusammenzufassen, sie aufzunehmen, die Bestrebung zu unternehmen sie zu verstehen (zu interpretieren, was der Diskutant damit meint), dem Gesprächsteilnehmer im Zwiegespräch den Eindruck zu präzisiern, dass er verstanden wird, dass er nicht vorbei spricht, und dass

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