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Last updateWed, 14 May 2014 11am

Kommunikation

Win- Win- beiderlei Gesprächsteilnehmer profitieren

Win-Win (Gewinner-Gewinner) besagt, beiderlei Seiten, in diesem Kasus die Gesprächsteilnehmer, profitieren. Eine Dialogsführung, die eine Win-Win-konstellation ermöglicht, ist in

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Erklärung der Denkweisen die Beschäftigte mitbringen

Hierbei handelt es sich um eine Erklärung der Denkweisen, die Beschäftigte mitbringen. Es sind dies antithetische Geisteshaltungen (X. und Y.), wobei später eine Hinzunahme der

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Situationsabhängiger Führunsstil

Bei der Applikation eines situationsabhängigen Führungsstils besteht unter anderem die Funktionalität, die Kommunikation und das Managerverhalten gegenüber den Arbeitnehmern zu

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Managementerfolg und Situatives Führen

Bei den so benannten Kontingenztheorien (von: contingency) ist Situatives Führen eine der allgemein bekanntesten Führungstheorien. Situatives Führen involviert, dass der

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Drei diverse Faktoren der Persönlichkeitsanordnung

Wir haben vor, uns der Frage zu nähern: Inwiefern ist die Persönlichkeitsanordnung und deren Evolution von den Mentalitäten eines Menschen dependent? Um uns hier

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Das Unzweifelhaftigkeitsbedürfnis (Maslow)

Beim Managementstil nimmt das Unzweifelhaftigkeitsbedürfnis (Maslow) Einfluss auf das Managerverhalten. Zur Veranschaulichung der Auswirkung des Sicherheitsbedürfnisses

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Verwendung von Feedback im Austauschprozess

Die elementaren Vorzüge der Anwendung von Feedback im Austauschprozess sind:

Sie klärt Fehlannahmen

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