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Last updateWed, 14 May 2014 11am

Kommunikation

Einstellungen- entscheidend für unser Führungsverhalten

Einstellungen erstellen sich bei jedem Menschen. Haltungen sind beständig in ihrem Fortbestand und sind mitbestimmend für unser Gebaren, speziell für unser Führungsverhalten.

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Einwirkung auf das Managementverhalten- das Unzweifelhaftigkeitsbedürftnis

Beim Managementstil nimmt das Unzweifelhaftigkeitsbedürfnis (Maslow) Einwirkung auf das Managementverhalten. Zur Veranschaulichung der Folgen des Sicherheitsbedürfnisses auf

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Führungsverhalten, wie entstehen Mentalitäten?

Mentalitäten konzipieren sich bei jedem Menschen. Geisteshaltungen sind durabel in ihrem Fundus und sind mitbestimmend für unser Gebaren, namentlich für unser Führungsverhalten. Doch wie entstehen Mentalitäten?

Im Laufe der Evolution der Persönlichkeit

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Interaktion- fortlaufend kommunikativer Hergang

Menschen existieren fortlaufend in einem kommunikativen Hergang. Interaktion ist stets, ständig und alltäglich. Es gibt keine nicht-Interaktion. Dies wird besonders augenfällig, sobald

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Welcher ist der perfekte Managerstil?

Autoritäre und einvernehmliche Führungsstile bergen jeweilig Vorteile und Kehrseiten in sich. Welcher ist zwischen den Auswahlmöglichkeiten (Führungstile) der perfekte Managerstil?

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Menschen - und Aufgabenorientierung, Führungsverhaltensphilosophie

Entsprechend Robert R. Blake und Jane Mouton (managerial grid) kann man Leadershipstile nach zwei ungleichartigen Dimensionen voneinander unterscheiden.

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Win- Win- beiderlei Gesprächsteilnehmer profitieren

Win-Win (Gewinner-Gewinner) besagt, beiderlei Seiten, in diesem Kasus die Gesprächsteilnehmer, profitieren. Eine Dialogsführung, die eine Win-Win-konstellation ermöglicht, ist in

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