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Last updateWed, 14 May 2014 11am

Marketing

Überleitung von der funktionalen Organisation zur Divisionalisierung

Das Produkt-Management zählt dieser Tage zu den überwiegend diskutierten Einrichtungen innert der Marketingorganisation. In der Branche stellt sich unterdies keinesfalls mehr so sehr die Frage,

Organisation- Wünsche und Bedürfnisse der Konsumenten inkludieren

Kurzfristig zeigten die gesammelten Erfahrungen der Organisationen, daß es nicht genug ist, Erzeugnisse in guter Beschaffenheit und zu sinnvollen Preisen herzustellen ebenso

Charakterische Eigentümlichkeiten der vier Organisationskulturen

Im folgenden beleuchten wir vier Organisationskulturen unter Zuhilfenahme ihrer charakterischen Eigentümlichkeiten:

Die Sippe

Der Verkaufsmarkt einer Unternehmung zeigt sich als dynamisches Gebilde

Der Verkaufsmarkt einer Unternehmung zeigt sich über eine längere Periode hinweg als dynamisches Gebilde. Im Zeitintervall lassen sich einige Marktdynamiken erfassen, die mit den Bezeichnungen Marktschwankung, Marktverschiebung und Marktsättigung zu elaborieren sind.

Merkzeichen-Produkt- Kommunikationsmedium

Der persönliche Gebrauch als eine schaffbare Bestandteil des Zusatznutzens beinhaltet alle Erwartungen und Anschauungen, die das spezielle, nicht objektive Verhältnis des Abnehmers zu

Marktentwicklungsmöglichkeiten, Marktsegmentierung spielt eine elementare Rolle

Marktsegmentierung

Für das Erkennen wahrer Marketingentwicklungsmöglichkeiten spielt die Marktsegmentierung eine elementare Rolle.

Abnehmer und Außendienststab - Salesziele

Im Zuge der Kalkulation der Größe des Außendienststabes sind neben der Anzahl der etwaigen Abnehmer und deren unabdingbaren Besuchsfrequenz noch die Tagesleistung des

Systemische Marketingplanung für die Entwicklung eines Marketingdesigns

Für die Entwicklung des Marketingdesigns ist eine systematische Marketingplanung und eine taugliche Marketingorganisation vonnöten. Die Streben jeder Marketingplanung prägen die

Vertriebsquoten - Spezifizierung

Die für die Spezifikation von performanzgerechten Vertriebsquoten pro Reisenden unerläßliche Spezifizierung der lokalen Vertriebspotentiale sollte im Konsumgütersegment mit Hilfe von

Ausgangspunkt des gesamten Unternehmensprozess ist die Marketingforschung

Aus den vorhergehenden Ausführungen wurde offensichtlich, daß die Organisationen dieser Tage gezwungen sind, sich an das Fordern, Bedürfnissen und Vorausnahmen der Abnehmer und

Vollständige Ausführung zur Anschauung - Marketingplanung

Marketing planung

Basis der Marketingplanung

Für die Umsetzung des Marketinglayouts ist ein planvolles und

Funktionsblickwinkel in der fabrikatausgerichteten Marketingstruktur

Fabrikatausgerichtete Marketingstruktur

Bei Firmen mit einem breiten und sehr gemischten Erzeugnisprogramm formen nicht die Funktionen, statt dessen

Der Leitgedanke des Produkt - Managements

Das Produkt-Management zählt heute zu den häufig diskutierten Gruppierungen innert der Marketingstruktur. In der Branche stellt sich dabei nicht mehr so ausgesprochen die Problematik, ob,

Dynamisches Konstrukt- Vertriebsmarkt einer Unternehmenspräzens

Der Vertriebsmarkt einer Unternehmenspräzens zeigt sich über  eine längere Zeitspanne hinweg als dynamisches Konstrukt. Im Zeitintervall lassen sich diverse Marktentfaltungen erfassen, die

Die Marke - Essenzielles Kommunikationsmittel

Die Marke als sogenanntes 'Merkzeichen' für ein Erzeugnis stellt ein essenzielles Kommunikationsagens zwischen dem Hersteller und dem Abnehmer bzw. Verwender dar. In der Advertisement

Preiselastizität und vertikale Preisbindung - Indirekter Absatzweg

Im Gegensatz zur Politik des "Absahnens" (Exploitation) zielt die Durchdringungspreisstrategie darauf ab, mit einem vergleichsweise niedrigen Preis so schnell wie ausführbar ein

Organisation - Goodwill-Transfer und Marketingprogramm

Monomarken

Die Monomarke wird mit einem angepassten Marketingprogramm zu einer selbstständigen

Referenzpunkt des Unternehmungsprozesses

Aus den vorigen Explikationen wurde expliziert, daß die Organisationen heute gezwungen sind, sich an das Verspüren, Bedürfnissen und Erwartungen der Konsument und Verwender zu

Marketingaktivitäten- und Kontrolle

Plan erfüllung und Planinspektion (Marketingkontrolle)

Für die Ausführung des Marketingplans ist das Entwerfen eines eingehenden Aktionsplans unabdingbar. Dieser enthält alle

Drei Reifungsphasen zur Entfaltung zeitgerechtem Marketings

Bei der Entfaltung hin zu einem zeitgerechten Marketing lassen sich drei Reifungsphasen auf Grund der Ausrichtung in der Unternehmungsspolitik zeigen: Erzeugungsausrichtung,

Merchandising-marketing with significance

For discourse: The longtime disruptive model of marketing doesn’t manage. Clients are switching off. They no longer hear upfront communications. Rather, they call for substance in the